在这里我的年龄比你们都大，但在管理中出现的问题不比你们少，我们园是2010年7月30日开业的。刚开业时我们由1个孩子到10个20个的一点一点增加。我们老师也是由3个4个5个的一点一点增加到10几个。那时园里应聘来了一个在其他早教中心做过一年的教师。年龄也比别的老师大一点，我们的老师都是刚毕业的幼儿教师，没接触过早教，虽然经过总部的培训，理论上还可以但实际工作经验还是差一些。无论是上课还是与家长沟通上都很生疏，在这方面新聘来的这位老师显得比较突出，另外可能也是年龄大一些吧，想的问题也多，常提一些问题，在中心最艰难时她提出了加薪，我同意了。当时我想只要老师努力工作中心会慢慢好起来的。这一等就等了半年，因为我们这里冷啊，进入11月份漫天大雪气温零下30摄氏度以下，雪变成冰，地面很滑家长自己走都费力，何况抱着孩子了，所以一个严冬6个多月的时间我们连房租水电。老师开支广告费等。每月赔2万元左右。一冬天我们赔了10万元。但那时我们没有灰心，我觉得冬天过去了，春天还会远吗？

在没有多少孩子的日子里我狠抓教学质量，让所有的老师学遍园里所有各班班次的课程以备将来孩子增多，大家什么课都能上。每天都让老师们学习、备课、练课。大家也真的很团结，铆足了劲就等春天来了，孩子多了我们就能扩大招生了，老师们也渐渐的成熟起来了，形势一片大好啊！虽然在经济上我们亏损了，但精神上我们很充实。但是在这个时候出现了问题，我们的这位工作过一年的老师和家长关系很好，很多家长也很喜欢她，沟通是她的强项，我就把前台的工作交给她，让她做主任，我轻松了很多，但是2011年的春天来的太晚了，每年3月末天就暖了，今年4月份还是很冷，大街上看不到孩子出来，一切的希望都放在了5月份，5月份放假我们这位老师和我请假说去旅游，快结婚了，未来婆婆拿钱去旅游。我的心软想起都在年轻时过过就给假了，一周过去了她给我发了邮件说家里有事回佳木斯去，不能来上班了，打开她的衣柜园里的东西都在人走了。我呆在那里，她去哪了呢？

一周后绥化第二家早教中心开业了，她在那里是总管，老板是我们这的一个会员家长，从那以后我们的会员家长们每天都能接到她打的电话，于是我们的家长们一个一个的走了，30多个呀！留不下呀！她们价格低，甚至另外赠课不要钱呢。你能吗？老师也陆陆续续的接到电话让她们去那边，那里工资高，老师们在思考。那面便宜呀！家长们动摇了，天暖了，我的心却凉了，我很无助我曾经那么的心无城府毫无保留的把华夏爱婴的精髓都交给了她，那么信任的一个人，在金钱面前人怎么能这样呢？钱真的是万能的吗？我整宿整宿的睡不着觉，把加盟的过程前前后后认真仔仔细细的想啊想啊！怎么办呢？给总部的老师打电话告诉他们我的难处，老师们很生气，但总部就是总部很多老师包括杨总都纷纷给我打电话教我这样教我那样，我的老师们好啊！在金钱面前她们没有动摇，一个也没走，多么高尚的情操啊 ！多么可爱的老师呀!多么着人疼爱的孩子呀!我们会员家长们也逐渐的稳定下来。虽然她们还是经常接到她的电话，但家长们没有走，她们说你们的价格贵点但你们的课程好、服务好、信誉好。我们相信你们，多好的家长啊！她们的话让我落泪，在感动的同时也更加激起了我对事业的热爱！华夏爱婴我的家，你在我心里，虽然刚成立，但你经历了风雨，我相信在总部、在老师、在家长的关心、关爱、支持下一定能看见绚丽的彩虹！！