幼儿园中开设【托育+早教】托幼综合体，打造“0---6岁幼教综合体”，既是我国政策的要求，又是决胜幼教下半场、超越竞争对手、招生满园和扩大收益的明智之举。
2020-10-23
早教、托育早教机构看着好像毛利很高，生源还是可循环的，但事实上水很深。广为流传的一句“不输在起跑线上”，让无数宝爸宝妈为之焦虑到睡不着觉。据统计，有50%的家长认同这个观点，并愿意为之买单，城市家庭平均每年在子女教育方面的支出，占家庭子女总支出的76.1%，占家庭总支出的35.1%，占家庭总收入的30.1%。
2020-09-22
民办幼儿园实现提优提费，增员增收主要有两种途径：一是通过自身积累与持续建设，逐步发展获得家长认可;另外一个是通过加盟品牌，引入亲子园、亲子班，早教、托育，向下延伸，打造0-3岁一体化，借助品牌，借助平台，借助成熟的课程，谋求快速、协调、稳健的发展。
2020-09-17
当下，我国的早教市场进入了前所未有的成熟期。 以前本地早教中心数量少，竞争小，可能只有2个竞争对手，现在竞争对手已经增长到十几家，还有继续上涨之势，必竟早教这块市场谁都想啃一口。如果想凭借资金扛一扛，想着先熬死一批，然后自己又变成老大了，不过事实是，死一家可能会开两家，自己的园所根本熬不出头。
2020-09-03
现在的幼儿园越来越多，小型幼儿园，社区园向雨后春笋层出不穷。教育又是一个长期的过程，试错成本非常高昂，所以，缺乏经验的家长只能更倾向于选择那些知名度高，口碑好的幼儿园。那些同质化高的民办幼儿园，他们的外部环境将持续恶化，竞争激烈，招生困难，生存将变得越来越困难。因此一些民办园所倒闭，另外一部分民办园将在“以特色求生存”的差异化道路上继续摸索前进。 那么2020到2025幼儿园未来发展的方向在哪里? 品牌意识与管理 品牌化是幼教发展的必由之路。品牌能够占领消费者心智，品牌可以给消费者能够带来一种信用保障，可以让消费者形成特定的依赖感，能够为园所背书。在未来，经营幼儿园要向经营教育企业转化。用经营大企业的模式来经营幼儿园，站在战略的高度去规范化经营幼儿园。 打造0-6岁一体化 幼儿群体可能从目前单纯的3-6岁向0-6岁的全幼儿龄段转变，囊括孩子整个幼儿阶段，为幼儿提供整体一站式服务。 特色发展 未来，单凭质量求生存将变得越来越难。因为现在幼儿园越来越多，同质化严重，所以无论是公办园还是民办园，一定要“以特色求生存”，办出其它园没有的、与自己的特色相匹配的质量园，这样的幼儿园才会更有前景。 互联网+思维 学前教育的专业内容是行业生存的命脉，流量将是园所的源泉。AI技术、云技术，在线探园、在线教学将越来越得到人们的青睐。未来幼教机构将更多的依赖专业化的平台。 整合发展 学前教育如何实现可持续发展？整合共赢无疑是今后发展的一条重要的途径。前教育行业已经走进历史的转折点，行业的集中度越来越高，全国或区域龙头会崭露头角。 大量高素质幼师的需求 未来，教师将不再是传统的单一形象，教师群体将会更加多元化，而其中每一个人因为只从事自己擅长的工作，所以也才能更加专业化或职业化。选择专业权威的平台来为教师做系统培训，让园长回归管理，让老师思考教育教学。
2020-09-01
当前，90后进入生育主力，家长们越来越重视子女的教育，愿意给孩子提供力所能及的最好的教育资源。但他们生活压力大，有老人小孩需要照顾抚养，有车贷、房贷需要按揭还款，故，有相当一部分的宝宝父母不可能专职在家安心照看宝宝。
2020-08-31
随着社会经济的发展和人们生活方式的变化，传统早教也将迎来升级与变革。婴幼儿家长的年龄大部分在25岁到35岁之间，正处于事业上升期，休完产假后需要重返职场，工作繁忙，没有足够的时间带孩子。二胎父母年龄更大些，他们的生活压力更大，需要照顾家庭、照顾老人、照顾孩子，打拼事业，因此，全日制早教的托育机构越来越成为一个刚性需求。此外，新一代父母育儿观念的明显提升和改变，让孩子接受全日制专业科学的早教成为许多家庭的选择。
2020-08-26
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