现在的幼儿园越来越多，小型幼儿园，社区园向雨后春笋层出不穷。教育又是一个长期的过程，试错成本非常高昂，所以，缺乏经验的家长只能更倾向于选择那些知名度高，口碑好的幼儿园。那些同质化高的民办幼儿园，他们的外部环境将持续恶化，竞争激烈，招生困难，生存将变得越来越困难。因此一些民办园所倒闭，另外一部分民办园将在“以特色求生存”的差异化道路上继续摸索前进。

那么2020到2025幼儿园未来发展的方向在哪里?

品牌意识与管理

品牌化是幼教发展的必由之路。品牌能够占领消费者心智，品牌可以给消费者能够带来一种信用保障，可以让消费者形成特定的依赖感，能够为园所背书。在未来，经营幼儿园要向经营教育企业转化。用经营大企业的模式来经营幼儿园，站在战略的高度去规范化经营幼儿园。

打造0-6岁一体化

幼儿群体可能从目前单纯的3-6岁向0-6岁的全幼儿龄段转变，囊括孩子整个幼儿阶段，为幼儿提供整体一站式服务。

特色发展

未来，单凭质量求生存将变得越来越难。因为现在幼儿园越来越多，同质化严重，所以无论是公办园还是民办园，一定要“以特色求生存”，办出其它园没有的、与自己的特色相匹配的质量园，这样的幼儿园才会更有前景。

互联网+思维

学前教育的专业内容是行业生存的命脉，流量将是园所的源泉。AI技术、云技术，在线探园、在线教学将越来越得到人们的青睐。未来幼教机构将更多的依赖专业化的平台。

整合发展

学前教育如何实现可持续发展？整合共赢无疑是今后发展的一条重要的途径。前教育行业已经走进历史的转折点，行业的集中度越来越高，全国或区域龙头会崭露头角。

大量高素质幼师的需求

未来，教师将不再是传统的单一形象，教师群体将会更加多元化，而其中每一个人因为只从事自己擅长的工作，所以也才能更加专业化或职业化。选择专业权威的平台来为教师做系统培训，让园长回归管理，让老师思考教育教学。